針對互聯網時期下短視頻平臺的開展現狀，僅僅將目的盈利方向瞄準線上收入會 使得短視頻行業將來的開展更具困難性和不可觀性。縱觀當前各大短視頻 APP 的盈利 收入來源主要集中在廣告宣傳費用、視頻直播帶貨銷售的中間收入費用、客戶群體在 平臺中的消費費用等，正如本文所研討的快手的盈利形式也是集中表如今這些方面。 這種將線上收入作為主要盈利來源的現狀顯現出短視頻平臺 APP 盈利形式的單一和收 入構造的單調。
短視頻平臺之間的差別化決議了平臺在行業中的領軍位置，短視頻行業的兩大巨 頭——抖音和快手，憑仗本身定位的差異和目的客戶選擇的不同使得二者在短視頻行業 中成為佼佼者。但是關于眾多的短視頻平臺 APP，特別是一些市場范圍相對較小的 APP 來說，平臺之間的差別化并不明顯以至是“同質化競爭”，這種現狀無疑是增加了短視頻APP市場之間的競爭壓力。
短視頻固然有平臺本身的后臺監控和第三方效勞機構的輔助監控，仍然會呈現質量 低下的短視頻內容。這不只反映了平臺的監管力度不夠，更是表現了不同的短視頻 APP 都面臨著目的受眾群文化層次不同的問題，有些用戶的均勻學歷普遍較低，文化水平普 遍良莠不齊。面對這樣的用戶，短視頻平臺所呈現的視頻內容質量有待進步。以快手為例， 快手中的視頻多以鄉村趣事為主，展示鄉村的文化生活，但是很多趣事在其他用戶看來 卻是不能承受的。當然也呈現一些用戶為博關注，不惜發布一些觸碰道德底線、低俗惡興趣的視頻內容，此舉更是拉低了快手的視頻質量。
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